VECC – Khi Hội Thánh càng phát triển mạnh mẽ thì Chúa càng dấy lên nhiều người đứng vào chức vụ với vai trò lãnh đạo. Sự kêu gọi của Chúa trong việc trở thành một người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là vấn đề khiến nhiều người lãnh đạo phải trăn trở.
Là một người lãnh đạo, bạn có bao giờ bị sức ép đó chưa?
Tôi nhận ra rằng thật khó để cân bằng cuộc sống gia đình với chức vụ khi hội thánh đang ngày càng phát triển. Với tôi, đó là một sự quá tải. Hội thánh có quá nhiều nhu cầu khiến tôi phải luôn sẵn sàng giải quyết. Đôi lúc tôi không có đủ thời gian trong một ngày chỉ để xử lý các công việc chứ đừng nói đến việc ngó ngàng đến gia đình. Những ngày Chúa nhật đến quá nhanh và tôi nhận hàng tá, thậm chí hàng trăm email, tin nhắn và các cuộc điện thoại mỗi ngày.
Lãnh đạo không phải lúc nào cũng sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề cho tín đồ
- Người lãnh đạo phải sử dụng quỹ thời gian có giới hạn của mình cách hiệu quả nhất.
- Người lãnh đạo không phải lúc nào cũng là người phù hợp nhất để gặp gỡ mọi người.
- Người lãnh đạo phải đầu tư thời gian làm việc chung với người cộng tác của mình.
- Người lãnh đạo cần dành riêng thời gian cho việc học Kinh thánh, cầu nguyện cá nhân và chuẩn bị bài giảng.
- Người lãnh đạo cần có người thay thế, giúp mình giải quyết vấn đề những lúc cần thiết.
Nhiều khi tôi thấy mình không làm được gì, cảm thấy mình vô nghĩa trước hàng trăm công việc. Tôi thấy mình quá mệt mỏi.
Nếu thời gian không giới hạn, tôi ước muốn trở thành một người lãnh đạo có mặt mọi lúc, mọi nơi. Mọi người biết đến tôi vì tôi không từ chối bất kỳ điều gì. Tuy nhiên, nổi tiếng không phải là mục tiêu của người lãnh đạo và đó cũng không phải là phương cách hữu hiệu của một người lãnh đạo thành công.
Người lãnh đạo không có mặt ở mọi lúc mọi nơi không có nghĩa là người khó gần.
Hãy là một người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng
- Tôi muốn là một người phục vụ người khác và cũng nhận được sự phục vụ.
- Tôi luôn để thông tin công khai để người khác có thể liên lạc với tôi khi họ cần.
- Tôi phản hồi lại tất cả email và gọi điện cho các trường hợp cần thiết trước khi kết thúc một ngày.
- Tôi giữ các mối thông công bằng cách liên hệ cá nhân với từng người và tôi cũng khuyến khích những người cộng tác cùng tôi cũng làm như vậy.
- Tôi cố gắng đáp ứng nhu cầu cần được giúp đỡ của mọi người và trả lời những thắc mắc của họ.
Tôi nhận ra dù tôi thực hiện tất cả các việc nêu trên thì cũng không thể làm vừa lòng tất cả mọi người. Một vài người yêu cầu tôi lúc nào cũng phải sẵn sàng trong mọi trường hợp họ cần. Tuy nhiên, người lãnh đạo được lập ra không phải để tất cả mọi người hài lòng mà là giúp đỡ người khác tốt hơn. Để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả như vậy, tôi phải học cách quản lý thời gian của mình ích lợi và ý nghĩa hơn.
Tôi chia sẻ điều này vì có nhiều người chăn bầy cũng đang phải đối mặt với tình trạng căng thẳng này. Họ đang gắng sức gồng mình lên để giải quyết mọi việc. Gia đình họ cũng phải trải qua những điều tương tự bởi vì những vị lãnh đạo này đang nỗ lực để luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của người khác trong khi họ nên là một người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng.
(Lãnh đạo hội thánh trong Công vụ 6 cũng đã gặp phải vấn đề này. Hãy đọc lại phân đoạn Kinh thánh trên và suy ngẫm phương cách giải quyết của họ)
Mục sư – người lãnh đạo – và áp lực trách nhiệm luôn đi cùng nhau. Nhưng hãy nhớ rằng người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng không có nghĩa là họ lúc nào cũng phải thường trực để giải đáp mọi nan đề của tín đồ.
Là mục sư hoặc người lãnh đạo, bạn có phải đối mặt với áp lực trên? Cách giải quyết của bạn có thực sự đang giúp bạn? hay đang làm hại bạn và khiến bạn mệt mỏi?
Tin bài: Trúc Linh
Lược dịch từ: Ministrymatters.com